Juhime tähelepanu, et artikkel on rohkem kui viis aastat vana ning kuulub meie arhiivi. Ajakirjandusväljaanne ei uuenda arhiivide sisu, seega võib olla vajalik tutvuda ka uuemate allikatega.
/nginx/o/2019/12/20/12826405t1heee4.jpg)
:format(webp)/nginx/o/2020/03/24/13024118t1hf086.jpg)
Muusikatööstust kui sellist Eestis ei ole. Siin ei rebita edetabelikohtade pärast ega võistle omavahel suured plaadifirmad. Nii on meie väiksus justkui kasulik, tagades mitmekülgse artistide nimistu, millest igaüks peaks leidma endale meelepärase. Kuigi siin ei liigu suur raha, väärtustatakse muusikuid sellegipoolest. Siinsetele mänedžeridele ehk artiste logistika, turunduse, korralduse ja muuga toetavatele inimestele on Eesti loomeskeene hõlpsalt hoomatav. Samal ajal on see takistus, mis pärsib hallatavate artistide arengut.
Pärnakas Kertu Mägar haaras härjal sarvist ja asutas ettevõtte, aitamaks oma kogemusele ja oskustele tuginedes kollektiive ja andmaks neile niiviisi võimalus keskenduda loomingule. Sest kontserti korraldada või plaati välja anda pole nii lihtne, kui vahel kiputakse arvama.